為進一步推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，把主題教育成效轉化為推動企業高質量發展的強大動力。5月21日，新疆交建集團省外經濟開發總部在成都召開2023年度省外市場開發工作會議，會議主題為《錨定目標，勠力同心，勇毅前行，為全面完成省外市場經營開發任務而奮斗》。會議對省外市場形勢做了分析研判，部署了2023年省外重點市場開發工作，梳理評審省外市場重點項目。會議由省外經濟開發總部張智勇主持，交建集團市場總監王浩做了重點工作部署，省外經濟開發總部黃志學、張智勇做了工作安排。會議采取“現場+視頻”的方式召開，省外經濟開發總部，各區域總部主要領導及開發人員共計51人參加會議。

      首先由華北、華南、華中、華東、海西、西南六大區域總部分別做了市場開發工作報告，王浩與各區域總部負責人分別簽定2023年經營目標責任書，各區域總部做了堅定信心、完成目標的表態發言，并進行了集體誓師活動。
      誓師活動后，張智勇宣讀了省外經濟開發總部組織架構和職責分工，對省外區域市場開發工作進行了安排。他表示，六大區域總部要對每個員工的年度指標、責任區域、團隊分工、項目推進步驟做詳細分解，一是形成重大項目匯報機制；二是要合理分解年度開發指標；三是組建拓展小組，緊跟項目全過程；四是嚴格按照項目開發十六個階段對項目進行評估，建立一般、跟蹤、重點項目庫高質量快速推進。

      黃志學結合當前市場環境和集團整體戰略布局，對省外市場開發工作提出五個方面的工作部署，一是做調研、打基礎；二是搭架構、組團隊；三是立機制、定規矩；四是建制度、樹體系；五是搞培訓、育人才。他表示，全體省外開發人員要強化內部管理，練好內功、打牢基礎，發揚開拓創新的精神，共同打造一個蓬勃發展的省外經濟開發總部。

      王浩充分肯定了省外市場經營工作取得的成績，對當前省外市場經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析，強調了“六庫六機制”的重要性和艱苦創業優秀企業文化的傳承，指出了團隊精神、擔當精神、主人翁精神和謙虛精神、學習精神等方面存在的不足和努力的方向，為2023年省外市場開發工作明確了目標。他要求，一是全體人員要提高政治站位，顧全改革創新大局，服從組織安排，認真履職履責；二是省外經濟開發總部要發揮對六大區域總部市場開發和產業經營的指導、監督、管理作用，對區域總部進行優勢賦能，推動集團省外業務高質量發展；三是要統一思想，步調一致，加強協作配合，形成工作合力，優化資源配置，提升集團在省外區域市場占有率與市場競爭力；四是要詳細掌握重點項目信息，整理思路，高效溝通；五是要嚴格紀律規矩，強化紅線意識，堅守底線思維。他強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團省外業務發力的關鍵之年。謀劃和做好 2023 年的省外市場經營工作，必須認清形勢，在集團黨委構建企業新發展格局重大決策指引下，奮勇拼搏，砥礪前行，堅決完成年度目標任務。他要求，全體人員要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，推動主題教育走深走實，以創新理論指導工作實踐，以企業發展新成效檢驗主題教育成果。