5月11日，新疆交建集團召開2023年度市場開發工作會議。會議全面總結2022年市場經營工作，研判形勢，研究部署2023年重點工作，以高質量的市場經營推動集團高質量發展邁上新臺階。新疆交投集團黨委委員、副總經理，交建集團黨委書記、董事長王成出席會議并講話，交建集團黨委副書記、總經理王永學作集團公司市場開發工作部署，交建集團副總經理柳人銘主持會議。

      王成充分肯定集團2022年市場經營工作取得的成績，對當前集團市場經營工作面臨的形勢和挑戰作了全面分析，為2023年市場經營工作指明了方向。他指出，2022年面對日益激烈的市場競爭環境和復雜的疫情防控形勢，新疆交建以迎接黨的二十大召開和學習貫徹黨的二十大精神為主線，認真貫徹落實黨中央、自治區、國資委決策部署和交投集團工作要求，堅持市場經營龍頭地位不動搖，上下一心、搶抓機遇，迎難而上、奮力拼搏，經營質效發生全局性、實質性改善，為順利實現企業高質量發展奠定了堅實基礎。

      2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是公司高質量發展深化年。一是要保持戰略定力，堅定信心決心準把握市場環境，突出頂層設計，緊跟國家戰略調整、市場需求變化、企業供給能力提升方向，推動市場經營工作再突破。二是要深化機制改革，強化協同聯動，強化“重點經營”的工作策略，構建緊密高效的市場開發體系，堅持策劃先行，推動市場經營策略再精準。三是要深化結構調整，優化市場布局，聚焦主責主業、推動經營創新多路協同、推動投融資多元支撐推進市場經營質效再提升。四是要強化黨建引領，以強黨建促開發，夯實內功管理，強化對標交流，強化人才保障，強化考核激勵機制，強化“底線”思維，增強“紅線”意識，要牢固樹立紀律意識、規矩意識和大局意識，加強作風建設，杜絕違法違規風險推進市場經營基礎再夯實。

      王永學結合當前市場環境和集團整體戰略布局，對市場開發工作提出五個方面的具體安排及部署，一是全面解放思想，加強配合聯動，加強市場研判，堅持系統觀念、大局意識，各單位要協助聯動，資源共享。二是強化體系建設、優化市場布局。要搶抓機遇，落實“四重三優”戰略，穩固疆內核心市場，深耕區域市場，深化產業轉型升級，探索建設業務與產業發展的融合機遇。三是堅持高位推動，完善考核激勵，要以簽訂責任書為契機，明確目標，夯實任務，肩負責任。四是加強自身建設，提升團隊素質，要持續對標一流企業和團隊，強化業績支撐，加快資質升級和新興產業并購，打破行業準入門檻。五是加強項目履約，深化二次開發、綜合施治，優化項目考核機制，深度挖掘經營資源，做好二次開發。

      交建集團黨委委員、副總經理王勇作區域市場開發工作部署，他提出要堅決貫徹集團“聚焦主業、穩中求進”的指示要求，全面落實“四重三優”的戰略規劃，做強主業、做優體系、做深區域、做大市場，要做好省內、省外、國際市場的全面統籌工作，并從提升市場協同能力、提升市場深耕能力、提升市場經營能力三個方面對2023年區域市場開發工作進行詳細部署。

      柳人銘作了題為《提高站位、統籌布局、協同作戰奮力譜寫交建股份市場開發工作新篇章》的市場開發工作報告，交建集團副總經理賈季炫作了題為《新起點，揚帆起航創輝煌、主業投資與產業投資雙驅動助推企業向高質量發展躍遷》的投資開發專項工作報告，市場總監王浩作了題為《把準市場方向，創新機制方法，做實做強省外產業，助力集團持續高質量發展》省外經濟開發專項工作報告。天山路橋、華天公司、鐵路事業部在會上作了經驗分享交流。
      會上，王永學與集團高管分別簽訂2023年經營目標責任書。
      會議還表彰了2022年度市場開發工作先進集體、先進個人、市場開發體系業務標兵、學習之星，并在現場舉行了頒獎儀式。
集團領導林強、楊君、張亮出席會議，本次會議采取“現場+視頻”的方式召開。集團公司相關部門負責人、市場開發中心、子公司、事業部、區域總部主要領導及開發人員參加會議。